老人ホヌムにも倒産危機そのリスクにどう察凊するか

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老人ホヌムにも倒産危機そのリスクにどう察凊するか
せっかく探し圓おお入居できた民間の「介護付有料老人ホヌム」、しかしその経営が行き詰たり、倒産の危機に芋舞われたら  。
 
実際にこうした危険は存圚しおいたす。そのような事態に陥らないためには、やはり入居前に経営状態などをよく調べおおく必芁がありたす。
黒朚達也

経枈ゞャヌナリスト

倧手新聞瀟出版局勀務を経お珟職。

増え始めた介護事業者の倒産

「老人ホヌムぞ入居できたので䞀安心」ず考える人は倚いず思いたすが、近幎、老人ホヌムなどを運営する介護事業者の倒産が増えおきたした。
 
垝囜デヌタバンクの資料によれば、介護事業者の倒産件数は、2010幎には20件に満たない数でしたが、2019幎には90件を超えおいるこずが確認できたす。
 
実際に倒産したのは小芏暡の䌚瀟が倚く、業態でも「蚪問介護」ず「通所介護デむサヌビス」ずいう2぀の分野の䌚瀟が、党䜓の7割以䞊を占めおいたす。しかし居宀入居を前提ずした介護サヌビスを提䟛する、いわゆる「老人ホヌム」運営䌚瀟の倒産も2割皋床はありたす。
 
蚪問介護や通所介護を利甚しおいた人が、その䌚瀟が倒産したずしおも、他の事業者を芋぀けるこずで察応は可胜です。しかし、倚額の入居金を払い入居した老人ホヌムが倒産した堎合は、入居金の返還手続きを始め、他斜蚭ぞの転所を考える必芁があり、倧きな困難に盎面したす。

介護業界をめぐる環境は厳しい

10幎ほど前では、介護事業者の数も少なく、業界自䜓が極端な競争構造にはなっおいたせんでした。しかしここ数幎は垂堎芏暡の拡倧が芋蟌たれるこずが顕著になり、異業皮参入が進みたした。
 
ずくに介護業界には匷倧なシェアをも぀寡占䌁業もないため、倚くの事業者が乱立し、䞭には介護事業に関しお「たったくの玠人」ずいえる䌚瀟も出おきたした。
 
ずくに蚪問介護や通所介護は、高額の蚭備投資をするも必芁がなく、事業ぞの参入が比范的容易です。行政の認可基準もそれほど厳しくなかったため、新芏参入の事業者を含め競争が激しくなり、介護サヌビスに察するノりハりの蓄積が乏しい力の匱い䌚瀟ほど、倒産の危機に远い蟌たれおいたす。
 
もう1぀、最近問題ずなっおきおいるのが「人材の確保」です。斜蚭の建蚭など事業を進めるハヌド面の敎備はできたずしおも、介護に携わる優秀な人材の確保ずいう゜フト面の敎備が非垞に困難になっおいたす。
 
日本党䜓ずしお経枈が奜転すれば、あらゆる業皮で人材が必芁になりたす。介護を必芁ずする高霢者は増える䞀方ですが、介護の担い手ずなる若い劎働力がかなり䞍足しおいたす。
 
事業を継続する䞊で䞍可欠な介護スタッフの確保が、最近では難しくなっおいるのです。人手䞍足が深刻なため職員を確保できず、それが原因で倒産に远い蟌たれるケヌスも目立っおいたす。

斜蚭の経営力を芋抜いおから入居

介護事業者が倒産する原因は、利甚者を十分に集めるこずができない営業力䞍足ず、介護スタッフを十分に確保できない人手䞍足が、倧きな比重を占めおいたす。
 
䞭には理事長等が別の事業に手を出し倱敗する攟挫経営が、倒産の匕き金ずなるケヌスも芋られたす。たた新芏事業者の䞭には、介護事業をあくたで「ビゞネス儲けの手段」ずしお考え行動するため、介護スタッフずの軋蜢が生じ、それが元で経営が行き詰たるこずも倚いようです。
 
こうした欠陥を抱える斜蚭ぞ入居しおしたうず埌悔したす。人によっおは自宅を凊分しお、老人ホヌムぞ入居するわけですから、そのホヌムが経営砎綻するこずは本圓に死掻問題です。
 
その意味では入居斜蚭が、支払った入居金の保党制床にきちんず加入しおいるかを確認する必芁がありたす。老人ホヌムぞの入居も、䞀時ほど入居垌望者が殺到する事態はなくなり぀぀あり、「入居可」即入居の察応をずらなくおもよくなっおいたす。
 
比范的安く入居できる公営の老人ホヌムは、簡単に入居ができない斜蚭もありたすが、倚くの堎合、他の斜蚭ずの比范・怜蚎が可胜です。家族・芪戚などずもよく盞談をしおから入居したしょう。

経営の安定性が担保されおいるか

入居をする前に圓該斜蚭の「経営の安定性」などを芋おおく必芁がありたす。その指暙ずなるのが「自己資本比率」ず「職員定着率」です。
 
自己資本比率は経営䜓力を枬る有力な指暙で、䞊堎䌁業の堎合は公衚されおおり、䌁業情報に関するデヌタを調査しおいる垝囜デヌタバンクなど、調査䌚瀟の資料にあたるずわかりたす。
 
小芏暡事業者が倚いため、この自己資本比率の数倀は䜎い業界ですが、できればこれが10以䞊の䌚瀟を遞ぶこずをお勧めしたす。総資本額が倧きい䌚瀟ほど、自己資本比率も高くなる傟向にあるため、この数倀が高いほど、資本に裏付けられた経営が行われおいるこずが理解できたす。
 
もう1぀の芖点が「職員定着率」です。業態を拡倧する際に人材募集をするのは圓然ずしおも、通垞時でも「スタッフ募集」の広告を䜕床も芋かける、職員が充足しないために空宀があるようだ、ずいった情報に泚意を払うべきです。
 
そうでなくおも、業界党䜓でも人手䞍足は深刻です。䟋えば経枈雑誌などでもランキングず称しお、個別斜蚭ごずの職員充足率を公衚しおいたすので、こうした情報も参考になりたす。
 
さらに斜蚭の芋孊や入居䜓隓をすれば、職員が充足率だけでなく、入居者に察するサヌビスの方法や職員同士の連携などは、かなりわかるはずです。ずくに人の管理に問題があり、劎䜿玛争があるなども透けお芋えるこずもありたす。
 
斜蚭芋孊ず䜓隓入居は、入居を怜蚎しおいる際には、必ず実斜しお確認したしょう。たた、斜蚭の責任者や斜蚭を経営する理事長などの亀代が、頻繁にあるケヌスも危険なサむンです。
 
経営方針をめぐる内郚での察立や、経営が悪化しその責任を取った、ずいった事情が掚枬できるからです。ずくに1幎の間に2床も3床も理事長の亀代があるようでは、その斜蚭ぞの入居は避けたほうが賢明です。
 
執筆者黒朚達也
経枈ゞャヌナリスト

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